装配线是指由一些物料搬运设备连接的连续生产线。重要的精神是“使生产单位只专注于一件工作”，而不是使生产单元从上游到下游完成产品。装配线是人与机的有效结合。它充分体现了设备的灵活性。它结合了运输系统、移动夹具、在线专用机和测试设备，满足了多品种产品的装配要求。装配线的布置受设备、产品、人员、物流、运输和生产方式等多方面因素的影响。合理的装配线应尽量减少迂回、停止和运输，保持装配的灵活性，有效地利用人力和面积，这样不仅可以使物流更加顺畅，而且有效地提高生产效率。

  与装配线概念密切相关的另一个概念是装配线平衡。装配中涉及的所有基本单元在工作周期内被分配给操作者或工作站，以完成很大的工作量，并使每个操作员或工作站的空闲时间较少。虽然这个问题主要是一个操作时间协调问题，但它也是一个设施规划的问题，因为它通常需要调整工作站和工人的数量，以适应布线。作为一个静力图，可以找到好的解决方案。装配线的新观点应提高产品质量。装配线平衡技巧1，如何消除瓶颈1）作业分割-部分操作被移到更短的工作时间。2。使用或改进工具，机器-手工工具；或半自动或全自动机器；或在原始工具；夹具改进；自我增加生产，缩短工作时间。三。提高从业人员的技能-使用工作指导，促进技能的从业人员，4。经营者的高汇率或熟练工人5。增加从业者——以上都完成了，理想还没有实现。

  装配线的设计要精细，否则设计的产品、昂贵的设备和良好的销售将在装配线上的不良设计中被破坏。同时，装配线的布置要结合现代管理来考虑如何进行管理。一些先进的管理方法直接关系到装配线的布置，如全面质量管理，均衡生产管理，生产现场计算机管理，流程生产模式，集管理和物料管理。将这些管理纳入装配线的设计中，可以提高管理的有效性。